Pourquoi mettre en place l’essaimage en entreprise ?

Qu’est-ce que l’essaimage en entreprise ?

Essaimage : définition

L’essaimage en entreprise est l’ensemble des pratiques mises en place par un employeur pour permettre à ses salariés de lancer et de développer leur propre projet d’entreprise.

Cette aide peut prendre diverses formes, mais en général, l’essaimage prend la forme :

• d’une aide financière ;
• d’une aide de moyen (transfert de brevets, etc.) ;
• d’une aide technique (conseils, formation du salarié, etc.). 

En pratique, cela peut prendre différentes formes comme :

• la possibilité de prendre des congés à la création d’entreprise avec la garantie de retrouver son poste de salarié dans les mêmes conditions en cas d’échec ;
• l’inscription à des formations spécifiques sur la création ou la reprise d’entreprise ;
• une aide aux financements ;
• le maintien du salaire pendant la période de création d’entreprise ou le versement de primes ;
• la création de pépinières d’entreprise par l’employeur ;
• un service d’essaimage au sein de l’entreprise avec toutes les ressources humaines nécessaires à l’accompagnement, etc.

Les différents types d’essaimage

Il existe trois types d’essaimage dans les entreprises qui sont :

• l’essaimage social mis en œuvre dans le cadre d'une politique de restructuration ou en cas de sureffectif. Dans ce cas, l'employeur crée des dispositifs pour encourager les salariés à quitter l'entreprise et à créer leur propre entreprise ;
• l’essaimage actif qui vise à attirer des personnalités entrepreneures dans les effectifs de l'entreprise, favorisant ainsi l'esprit d'innovation et de création ;
• ou l’essaimage stratégique qui implique l'accompagnement de l'employeur dans la création d'une entreprise portée par l'un de ses salariés, qui est complémentaire au cœur de métier de l'entreprise. Il s'agit d'une démarche visant à externaliser une activité dans le cadre d'une coopération commerciale. Cela peut inclure le transfert d'une compétence, d'une technologie, ou l'exploitation d'un brevet. L'essaimage stratégique est donc une manière pour l'entreprise d'étendre ou diversifier ses activités par le biais de ses employés, tout en maintenant une relation de coopération.

Quels sont les avantages et les inconvénients de l’essaimage ?

L'essaimage présente un nombre important d'avantages pour l’employeur, mais aussi pour l’employé. Ainsi que quelques inconvénients que nous vous présentons ici.

Les avantages de l’essaimage

Les avantages de l’essaimage pour l’employeur

Les principaux avantages de l'essaimage pour l'employeur vont toucher les pôles économiques, organisationnels et image de marque. Ainsi, l’essaimage va :

• permettre à l’entreprise de tisser des liens commerciaux précieux avec les nouvelles entités créées par leurs anciens salariés, que ce soit en tant que fournisseurs ou clients ;
• valoriser efficacement des actifs auparavant inutilisés ;
• gérer le sureffectif sans avoir recours au licenciement ;
• permettre aux salariés de réaliser leurs aspirations entrepreneuriales tout en allégeant la structure de l'entreprise ;
• renforcer la réputation de l'entreprise ;
• améliorer son attractivité auprès des talents potentiels ;
• affirmer son engagement envers la responsabilité sociétale et environnementale (RSE) ;
• offrir un environnement de travail stimulant pour les salariés ;
• encourager l'innovation et l'esprit d'entreprise ;
• contribuer à la croissance économique générale ; 

En fin de compte, l'essaimage se positionne comme une stratégie mutuellement bénéfique, propice à la fois pour l'employeur et pour les employés engagés dans cette démarche.

Les avantages de l’essaimage pour l’employé

L’essaimage est également une réelle opportunité pour les employés aspirant à l'entrepreneuriat. Voici les avantages :

• obtenir un soutien significatif de la part de leur entreprise actuelle ;
• augmenter les chances de succès de leur projet entrepreneurial ;
• profiter des aides proposées par l’employeur (conseil en gestion, accès à des ressources, financements, support technique, etc.) ;
• bénéficier d'un environnement propice au développement de projets novateurs ;
• maintenir des liens économiques avec l'entreprise d'origine. 

Ainsi, l'employé peut lancer son entreprise en bénéficiant d'une base solide et d'un réseau déjà établi, tandis que l'entreprise mère continue de bénéficier indirectement de cette nouvelle entité. Cette dynamique contribue également à un écosystème économique plus interconnecté.

Les inconvénients de l’essaimage

Les inconvénients de l'essaimage, bien que moins fréquents, méritent d'être considérés, notamment dans la gestion des ressources humaines et les stratégies globales des entreprises. Voici quelques-uns de ces inconvénients :

• la perte d’employés avec de fortes qualités d’innovation ;
• le risque de perte d’un savoir-faire spécifique ;
• le coût de remplacement des employés qui lancent leurs propres projets (recrutement, formation, etc.) ;
• la baisse de productivité à court terme ;
• l’investissement en temps et en ressources ;
• la gestion des attentes des employés concernant le niveau de soutien obtenu.

En résumé, bien que l'essaimage offre de nombreux avantages, il peut aussi présenter quelques risques.

Tableau récapitulatif des avantages et des inconvénients de l’essaimage pour une entreprise :

Quelles sont les entreprises concernées par l’essaimage ?

Toutes les entreprises peuvent être concernées par l’essaimage. Mais en pratique, ce sont principalement les grandes entreprises qui ont instauré ce dispositif.

L’essaimage existe également ponctuellement dans les PME (petites et moyennes entreprises). 

En 2022, 1 071 900 créations d’entreprises sont enregistrées, soit 21 400 de plus qu’en 2021. Bien qu’aucun chiffre officiel ne soit donné, environ la moitié d'entre elles sont le fait de salariés ou d'anciens salariés.