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Fiches pratiques Gérer une entreprise Comptabilité Pourquoi et comment utiliser la balance âgée ?

Pourquoi et comment utiliser la balance âgée ?

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Thomas Wittenmeyer

Diplômé de l'ESSEC Business School.


Sous la direction de Pierre Aïdan, docteur en droit et diplômé de Harvard.

La gestion financière d'une entreprise repose sur une multitude d'indicateurs et de documents comptables, parmi lesquels la balance âgée occupe une place cruciale. Bien que moins connue que le bilan ou le compte de résultat, la balance âgée joue un rôle essentiel dans le suivi de la trésorerie et la gestion des créances clients et dettes fournisseurs. Dans cet article, nous explorerons en détail la balance âgée, en répondant aux questions essentielles telles que : Qu'est-ce que la balance âgée ? Pourquoi est-il important de la calculer ? Comment l'interpréter ? Et bien plus encore.

Mini-Sommaire

Qu’est-ce que la balance âgée ?

La balance âgée, un outil comptable non obligatoire mais hautement utile, récapitule l'ensemble des comptes tiers d'une entreprise, à savoir les comptes clients et fournisseurs. Elle offre une vision globale des créances clients et des dettes fournisseurs à un moment donné, pour une période spécifique. 

Cette représentation permet aux gestionnaires de suivre de près les mouvements de trésorerie entrants et sortants, identifiant ainsi d'éventuels besoins en fonds de roulement (BFR). Contrairement à la balance générale, qui couvre l'ensemble des comptes du plan comptable, la balance âgée se concentre sur les comptes tiers, offrant des informations détaillées sur l'exigibilité et l'échéance des factures.

Pourquoi calculer la balance âgée ?

Calculer la balance âgée revêt une importance capitale pour plusieurs raisons essentielles dans la gestion financière d'une entreprise, dont :

  • le suivi de la trésorerie. La balance âgée permet d'avoir une vue d'ensemble des créances clients et des dettes fournisseurs à un moment donné. En suivant ces éléments en temps réel, une entreprise peut mieux anticiper ses flux de trésorerie entrants et sortants, ce qui est essentiel pour éviter les problèmes de trésorerie ;
  • la priorisation des actions de relance. En classant les créances clients en fonction de leur ancienneté, la balance âgée aide les gestionnaires à identifier les clients présentant un risque élevé d'impayés. Cela permet de prioriser les actions de relance sur les créances les plus anciennes et les plus importantes, améliorant ainsi les chances de recouvrement ;
  • l’évaluation de la performance en recouvrement. Le taux de retard de paiement, calculé grâce à la balance âgée, permet d'évaluer l'efficacité des efforts de recouvrement de créances. Une entreprise peut ainsi ajuster ses stratégies en fonction des résultats obtenus ;
  • l’adaptation de la politique de paiement. En identifiant les tendances de paiement de ses clients, une entreprise peut ajuster sa politique de paiement pour éviter les retards de paiement chroniques. Par exemple, si de nombreux clients ont tendance à payer en retard, il peut être nécessaire de revoir les termes de paiement offerts ;
  • l’optimisation du besoin en fonds de roulement (BFR). En gérant efficacement les créances clients et les dettes fournisseurs, une entreprise peut réduire son BFR. Cela signifie qu'elle a besoin de moins de capital immobilisé pour maintenir ses opérations, ce qui peut libérer des ressources financières pour d'autres besoins.

En résumé, calculer la balance âgée permet à une entreprise de mieux gérer sa trésorerie, d'optimiser son recouvrement de créances, d'ajuster sa politique de paiement et d'améliorer sa performance financière globale. C'est un outil indispensable pour maintenir une gestion financière efficace et prévoir les besoins en fonds de roulement futurs.

Quelles sont les composantes de la balance âgée ?

La balance âgée est un outil comptable précieux qui se compose de plusieurs composantes essentielles permettant de fournir une vue détaillée des créances clients et des dettes fournisseurs de l'entreprise. Ces composantes, présentées sous forme de tableaux ou de graphiques, sont cruciales pour comprendre la situation financière de l'entreprise à un moment donné.

Tout d'abord, du côté des créances clients, la balance âgée présente les montants totaux des créances enregistrées, c'est-à-dire les sommes que les clients doivent encore à l'entreprise. Elle catégorise ces créances en fonction de leur ancienneté, généralement en tranches de temps, telles que :

  • les créances non échues. Ce sont les montants dus par les clients qui ne sont pas encore arrivés à leur date d'échéance. Ces créances sont actuelles et ne présentent aucun retard de paiement ;
  • les petits retards de moins de 30 jours. Il s'agit des créances dont la date d'échéance est passée depuis moins de 30 jours. Ce sont des retards de paiement relativement récents ;
  • les retards entre 30 et 60 jours. Ces créances ont une échéance qui date de 30 à 60 jours, indiquant un retard de paiement plus substantiel ;
  • les retards entre 60 et 90 jours. Les créances de cette catégorie présentent un retard de paiement plus important, compris entre 60 et 90 jours ;
  • les retards entre 90 et 120 jours. Cette tranche englobe les créances en retard de paiement depuis 90 à 120 jours, indiquant une situation financière potentiellement préoccupante ;
  • les retards supérieurs à 120 jours. Ce sont les créances les plus anciennes et les plus problématiques, en retard de paiement depuis plus de 120 jours. Elles peuvent nécessiter des actions de recouvrement plus agressives.

De plus, du côté des dettes fournisseurs, la balance âgée présente les montants totaux des sommes à payer aux fournisseurs, également catégorisées en fonction de leur échéance et de leur ancienneté.

Toutes ces informations, soigneusement classées, permettent aux gestionnaires financiers de suivre de près les mouvements de trésorerie entrants et sortants, d'identifier les clients en retard de paiement, de prioriser les actions de relance, et finalement, de prendre des décisions éclairées pour optimiser la gestion de la trésorerie de l'entreprise. En combinant ces composantes, la balance âgée offre une vision complète de la santé financière de l'entreprise et de sa capacité à gérer efficacement ses obligations financières.

Quels sont les différents types de balance âgée ?

La balance âgée se décline en plusieurs types, chacun ayant son propre domaine d'application et ses spécificités. Ces différentes variations de la balance âgée permettent aux entreprises de mieux gérer leurs créances clients et leurs dettes fournisseurs en fonction de leurs besoins spécifiques.

La balance âgée client 

L'une des principales fonctions de la balance âgée client est d'identifier clairement les retards de paiement et de répartir ces retards en différentes tranches temporelles, comme moins de 30 jours, entre 30 et 60 jours, entre 60 et 90 jours, et ainsi de suite, afin de prioriser les créances.

De plus, la balance âgée client permet de repérer les clients présentant un risque élevé d'impayés. Les créances les plus anciennes ou les clients accumulant de multiples retards de paiement peuvent ainsi être identifiés et gérés de manière proactive.

L'outil contribue également à l'amélioration de la politique de paiement de l'entreprise. En analysant les données de la balance âgée, l'entreprise peut réévaluer sa stratégie de recouvrement, mettre en place des mesures pour réduire les retards de paiement futurs et renforcer sa trésorerie.

En somme, la balance âgée client joue un rôle essentiel dans l'optimisation de la trésorerie de l'entreprise. Elle offre une visibilité accrue sur les paiements des clients, permet d'anticiper les flux de trésorerie, et contribue à la prise de décisions éclairées pour maintenir un équilibre financier sain.

La balance âgée fournisseur

La balance âgée fournisseur se concentre sur les dettes que l'entreprise doit régler à ses fournisseurs et les organise en fonction de leur âge et de leur échéance. Cette classification permet aux équipes financières de surveiller de près les engagements financiers de l'entreprise envers ses fournisseurs et de mettre en place une gestion structurée des paiements.

Pour commencer, la balance âgée fournisseur identifie clairement les dettes échues et les répartit en différentes tranches de temps, par exemple, les dettes à régler sous moins de 30 jours, entre 30 et 60 jours, entre 60 et 90 jours, et ainsi de suite. Cette segmentation aide les gestionnaires à prioriser les paiements en fonction de leur urgence et à éviter tout retard de règlement qui pourrait entraîner des pénalités ou des conséquences négatives sur les relations avec les fournisseurs.

En outre, la balance âgée fournisseur permet de repérer les fournisseurs avec lesquels l'entreprise entretient des retards de paiement fréquents. Elle met en lumière les dettes accumulées sur une longue période, ce qui peut signaler la nécessité de négocier des modalités de paiement plus flexibles ou de réévaluer la relation avec ces fournisseurs.

C’est également un moyen de planifier efficacement des paiements fournisseurs. En suivant les engagements financiers envers les fournisseurs, l'entreprise peut s'assurer de maintenir une trésorerie adéquate pour respecter ses obligations financières.

Comment calculer la balance âgée ?

Le calcul de la balance âgée permet de classer les créances clients ou les dettes fournisseurs en fonction de leur âge et de leur échéance, offrant ainsi une vision claire de la situation financière de l'entreprise à un moment donné. Voici les étapes générales pour calculer une balance âgée :

  • collecte des données. La première étape consiste à rassembler toutes les informations nécessaires, notamment les factures clients impayées ou les factures fournisseurs en attente de paiement. Ces données doivent inclure le montant de chaque créance ou dette, la date d'émission de la facture, la date d'échéance, le nom du client ou du fournisseur, et tout paiement partiel déjà effectué ;
  • classification par âge. Une fois les données collectées, vous devez classer les créances clients ou les dettes fournisseurs en fonction de leur âge. Habituellement, cela se fait en regroupant les créances ou les dettes en différentes tranches de temps, par exemple : moins de 30 jours, entre 30 et 60 jours, entre 60 et 90 jours, et ainsi de suite. Cela permet de savoir depuis combien de temps chaque créance est en attente de paiement ;
  • calcul des totaux. Pour chaque tranche de temps, calculez le montant total des créances ou des dettes. Vous aurez ainsi une vue d'ensemble de la répartition des montants en fonction de leur âge ;
  • création de la balance âgée. Organisez les informations calculées sous forme de tableau, en affichant les montants par tranche de temps. Vous pouvez utiliser un logiciel de comptabilité ou un tableur tel qu'Excel pour créer la balance âgée ;
  • analyse et interprétation. Une fois la balance âgée établie, analysez les résultats. Identifiez les créances clients les plus anciennes ou les dettes fournisseurs les plus anciennes, ainsi que les montants les plus élevés. Cela vous permettra de prioriser les actions de recouvrement ou de paiement ;
  • suivi continu. La balance âgée doit être mise à jour régulièrement pour refléter l'évolution des créances clients et des dettes fournisseurs. Cela vous permettra de suivre de près les mouvements de trésorerie et d'anticiper les besoins en fonds de roulement.

☝️ Bon à savoir : la balance âgée et le DSO (Days Sales Outstanding) sont deux outils complémentaires pour gérer la trésorerie. La balance âgée repère les retards de paiement en classant les créances par âge, tandis que le DSO mesure le délai moyen de paiement des ventes. Ensemble, ils évaluent la performance du recouvrement et aident à améliorer la trésorerie.

Comment interpréter une balance âgée ?

L'interprétation d'une balance âgée s’effectue en plusieurs étapes :

  • l’analyse quantitative. Examinez le montant total des créances clients et des dettes fournisseurs. Cela vous donnera une indication de l'ampleur de l'engagement financier de l'entreprise envers ses clients et fournisseurs ;
  • le calcul du taux de retard de paiement. Calculez le taux de retard de paiement en divisant le montant total des retards de paiement par le montant total des créances ou des dettes. Ce taux vous indique la proportion des créances ou des dettes qui sont en retard de paiement ;
  • l’analyse qualitative. Examinez les créances ou les dettes par catégorie d'âge. Identifiez les retards de paiement les plus importants et les créances les plus anciennes, car ils peuvent signaler des problèmes potentiels de recouvrement ;
  • la priorisation des actions. Utilisez la balance âgée pour prioriser les actions de recouvrement. Les créances les plus anciennes ou les retards de paiement les plus importants doivent être traités en priorité. Établissez un plan de relance pour ces cas ;
  • le suivi des paiements. Suivez régulièrement la balance âgée pour vérifier si les paiements sont effectués conformément aux échéances. Cela vous permet de prendre des mesures rapidement en cas de nouveaux retards ;
  • l’amélioration de la politique de paiement. Si vous identifiez des tendances ou des problèmes récurrents dans la balance âgée, envisagez de revoir et d'améliorer la politique de paiement de l'entreprise pour éviter les retards futurs ;
  • la comparaison avec les objectifs. Comparez les résultats de la balance âgée avec les objectifs de l'entreprise en matière de recouvrement de créances et de gestion de trésorerie. Cela vous permettra d'évaluer si votre stratégie actuelle est efficace.

FAQ

Quelle est la différence entre la balance générale et la balance âgée ?

La principale différence entre la balance générale et la balance âgée réside dans leur portée et leur focus. La balance générale présente une vue d'ensemble de tous les comptes de l'entreprise, tandis que la balance âgée se concentre spécifiquement sur les comptes clients et fournisseurs, en mettant en évidence l'âge des créances et des dettes. La balance âgée offre donc une analyse plus détaillée et orientée vers la gestion de trésorerie, tandis que la balance générale couvre l'ensemble des opérations comptables de l'entreprise.

Pourquoi dit-on balance âgée ?

On utilise le terme "balance âgée" en référence à l'âge des créances et des dettes qu'elle analyse. Elle permet de classer ces éléments en fonction de leur ancienneté, d'où le nom "âgée". Cela aide à évaluer la santé financière de l'entreprise en identifiant les retards de paiement et les échéances à venir.

Quels sont les trois types de balance en comptabilité ? 

Les trois types de balance en comptabilité sont la balance générale, la balance auxiliaire et la balance âgée. La balance générale résume tous les comptes de l'entreprise, la balance auxiliaire se concentre sur des comptes spécifiques, et la balance âgée classe les créances et les dettes en fonction de leur âge.

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