Pourquoi rédiger un business plan de salle de squash ?
Dans le cadre de l’ouverture d’une salle de sport, le business plan est un document fondamental. Qu’il s’agisse d’un business plan de salle de squash ou d’un business plan fitness et salle de musculation, il peut s’avérer indispensable. En effet, il permet de :
- Clarifier votre projet de salle de sport : le business plan permet d’étudier la faisabilité et la rentabilité du projet de salle de squash. Tout au long de sa rédaction, vous allez améliorer les points faibles de votre business plan afin d’obtenir le modèle le plus viable ;
- Communiquer avec les investisseurs : pour obtenir des financements de la banque ou d’investisseurs, il est nécessaire de rédiger un business plan structuré. Il constitue votre principal outil de communication avec les potentiels investisseurs. Ces derniers déterminent, à partir de ce document, la capacité de retour sur investissement.
Comment rédiger un business plan de salle de squash ?
La partie rédactionnelle du business plan
La première partie du business plan de salle de sport type squash est rédactionnelle. De manière générale, vous devez présenter votre projet. On y trouve :
- L’executive summary : l’introduction du business plan. Cette partie doit être une présentation très générale du projet et du plan financier ;
- L’étude de marché : elle consiste à étudier vos concurrents sur le marché, en déterminant leurs points forts, points faibles. Vous devez également étudier votre clientèle-cible et en savoir plus sur leurs attentes en termes de prix notamment ;
- Les objectifs : une estimation du chiffre d’affaires à court et moyen terme ;
- La stratégie commerciale : c’est-à-dire les moyens mis en place afin d’atteindre les objectifs précédemment définis. Vous devez notamment fixer les tarifs de votre salle de squash ;
- La présentation de l’équipe : vous devez présenter le porteur de projet, mais également l’ensemble des futurs salariés de la salle de squash ;
- La stratégie marketing : ce sont l’ensemble des moyens de communication permettant d’attirer une clientèle. Vous pouvez opter pour une stratégie de marketing traditionnelle (flyers, affiches, etc.) ou digitale (post sur les réseaux sociaux).
La partie financière du business plan
La partie financière est le cœur du business plan de création d’une salle de sport. En effet, cette partie permet de déterminer le prix pour ouvrir une salle de sport, mais également le potentiel de rentabilité de votre projet. C’est donc la partie principale pour votre banquier ou vos investisseurs.
Elle est essentiellement composée de tableaux et de calculs :
- Le tableau d’investissement : le récapitulatif de l’ensemble des investissements nécessaires à l’ouverture de votre salle de squash (matériels, local, etc.) ;
- Le plan de financement : le recensement de vos fonds propres et de vos besoins en financements externes ;
- Le calcul du seuil de rentabilité : le seuil de chiffre d’affaires à partir duquel l’activité de la salle de squash est rentable ;
- Un compte de résultat prévisionnel : la différence entre le chiffre d’affaires prévisionnel et les dépenses prévisionnelles. Il permet de constater si votre activité est rentable ou déficitaire.
En définitive, vous pouvez vivre de votre passion et ouvrir une salle de squash. Cette activité peut devenir rentable. Il est néanmoins nécessaire de bien préparer l’ouverture de votre salle en amont. Pour cela, le business plan est le document idéal. Il permet de prendre de la hauteur sur votre projet, et d’obtenir des financements externes.
Pour vous aider, n’hésitez pas à télécharger notre modèle de business plan de salle de sport.
