
Business plan : les 9 étapes indispensables à suivre en 2025
Pierre Aïdan
Docteur en droit et diplômé de Harvard.
Avant de créer votre entreprise, vous devez passer par l’étape indispensable de la rédaction du business plan. Le business plan permet de fixer votre projet, mais aussi d’en développer la stratégie financière. Le dossier financier du business plan aide l’entrepreneur à vérifier la rentabilité de son projet.
Surtout, dans un business plan, le plan financier permet de convaincre vos potentiels investisseurs, ou la banque, de la cohérence et de la viabilité financière de votre projet à long terme. Ainsi, le plan financier ne doit pas être négligé : le financement de votre projet peut en dépendre. Vous souhaitez savoir comment rédiger le business plan financier ? On éclaircit la situation pour vous.
Mini-Sommaire
La partie financière du business plan vous permet d’élaborer la stratégie financière générale de votre future entreprise.
Cette partie vous permet de faire le point sur plusieurs enjeux financiers de votre entreprise. Dans le business plan financier, vous allez devoir évoquer, entre autres :
Attention : si vous décidez de faire un business plan gratuit, vous devez être particulièrement vigilant lors de la réalisation du business plan financier. Si vous avez un doute sur vos calculs, mieux vaut demander l'avis d'un professionnel.
Cela apparaît sur votre feuille de route lors du lancement de votre projet, mais l’utilité du business plan financier ne s’arrête pas là. Il va permettre de convaincre vos potentiels investisseurs ou la banque de vous accorder un prêt professionnel. Ne négligez donc pas la rédaction du business plan financier.
Le business plan financier est constitué de plusieurs tableaux. Ils vont permettre de définir financièrement votre projet. Il est également nécessaire d’intégrer des calculs au business plan financier. Parmi les tableaux indispensables, on trouve :
À noter : il n’y a pas de modèle de plan financier universel à toutes les entreprises. Le business plan financier dépend de votre projet, de vos ressources et ambitions à long terme.
C’est une prévision patrimoniale de votre entreprise à la date de clôture d’un exercice comptable. On y retrouve l’actif (les éléments à valeur positive) et le passif (les éléments à valeur négative) de votre entreprise.
Le tableau de bilan prévisionnel est composé de deux colonnes. L’une représente les actifs, l’autre, les passifs.
Dans la catégorie des actifs, vous allez y trouver :
Dans la catégorie des passifs, vous devez prévoir :
Le plan de financement est indispensable au lancement de votre projet. Il vous permet de déterminer si vous détenez les capitaux nécessaires à son lancement. Ce document est important pour vos possibles investisseurs. Veillez donc à ce qu’il soit cohérent et crédible.
Dans le plan de financement, il faut mettre en balance :
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Veillez à ne pas minimiser les coûts, ni à gonfler les financements. Surtout, votre plan de financement doit être équilibré au sein du business plan financier : la somme des ressources doit être au moins égale à l’ensemble des besoins financiers de l’entreprise.
Astuce : pour en savoir plus, rendez-vous sur notre fiche pratique sur le plan de financement.
Le compte de résultat prévisionnel est un tableau important du business plan. Il met en balance, sur une même période, le chiffre d’affaires prévisionnel et les dépenses prévisionnelles. Il permet de constater le résultat net des exercices comptables prévus.
Dans ce tableau, toutes les charges prévues doivent être inscrites. Ce sont par exemple les achats de marchandises, de fournitures, les frais de transports, les loyers, les salaires, les impôts, etc.
Le prévisionnel de trésorerie, c’est le tableau du business plan qui estime l’ensemble des flux financiers : il prend en compte l’ensemble des sommes que votre entreprise va recevoir (autrement dit, les encaissements) et l’ensemble des sommes dépensées (décaissements).
La différence entre les encaissements et les décaissements constitue le solde de trésorerie.
Ce tableau permet de prévoir le contrôle du budget de façon mensuelle, et d’anticiper les périodes à faible ou forte activité ou le développement de nouveaux projets.
Pour en savoir plus, rendez-vous sur notre fiche pratique dédiée aux différentes étapes du business plan. Vous pouvez également télécharger notre modèle de business plan, tout en veillant à l’adapter à votre situation.
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Pierre Aïdan
Docteur en droit et diplômé de Harvard.
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