Toutefois, l’entrepreneur peut être poursuivi sur son patrimoine personnel en cas de dettes de son entreprise. En outre, il ne peut pas choisir son régime d’imposition, car il est nécessairement soumis à l’impôt sur le revenu. Enfin, la structure ne dispose pas de capital social, ce qui peut parfois rendre plus compliquée la signature de partenariats.
La société
L’entrepreneur qui ouvre son cabinet de conseil peut aussi créer une société. S’il préfère rester seul, il peut se tourner vers l’EURL ou la SASU. En revanche, s’il désire s’associer avec d’autres partenaires, la SARL ou la SAS seront des formes appropriées.
Une société offre l’avantage de séparer le patrimoine personnel et professionnel de l’entrepreneur. En revanche, les obligations comptables et fiscales sont plus complexes et plus coûteuses que dans le cadre d’une entreprise individuelle. Toute société doit effectivement comptabiliser chaque opération financière menée au sein de sa structure, et produire des états financiers à la clôture de son exercice comptable.
Quelles sont les étapes pour créer un cabinet de conseil ?
Si vous désirez ouvrir un cabinet de conseil, il est alors nécessaire de :
- mener une étude de marché ;
- monter un business plan ;
- sélectionner le statut juridique ;
- procéder aux démarches de création d’entreprise.
Réaliser une étude de marché
L’étude de marché constitue une étape indispensable avant d’ouvrir votre cabinet. Il s’agit d’évaluer la viabilité de votre projet, en étudiant à la fois votre offre, votre clientèle cible, votre environnement (et notamment votre concurrence) ainsi que votre stratégie commerciale.
C’est au cours de cette étape que vous allez pouvoir définir avec précision votre secteur d’activité, la typologie de mission que vous comptez proposer (missions courtes, longues et/ou récurrentes) ou encore évaluer si vous préférez vous lancer seul ou avec des associés. Il est effectivement nécessaire de proposer une offre commerciale qui réponde totalement aux besoins et aux recherches de votre clientèle cible.
Vous pourrez ensuite réaliser un budget prévisionnel de votre entreprise. Ce document comprend à la fois :
- un compte de résultat (sur 3 ans) ;
- un bilan prévisionnel ;
- un plan de financement (sur 3 ans) ;
- un budget de trésorerie (sur 12 mois).
Cette projection financière est impérative afin d’évaluer la faisabilité de votre projet, et d’ajuster si besoin votre offre pour assurer la rentabilité de votre structure.
Monter un business plan
Le business plan de votre cabinet de conseil est un document synthétique qui vous permet de présenter votre entreprise auprès de potentiels investisseurs (banques, associés, business angels, etc.). Il intègre les éléments suivants :
- votre projet ;
- votre business modèle ;
- une synthèse de votre étude de marché ;
- une synthèse de votre prévisionnel financier.
Ce document doit rester lisible et faire comprendre l’intérêt de votre projet si vous êtes à la recherche de financements extérieurs.
Choisir son statut juridique
Vous avez le choix entre plusieurs formes juridiques pour ouvrir votre cabinet de consulting. Pour déterminer si l’entreprise individuelle ou la société (qu’elle soit unipersonnelle ou non) est la plus adaptée à votre projet, il est nécessaire de vous questionner sur votre vision de votre entreprise. Prenez aussi en compte le fait que votre choix va influencer plusieurs paramètres, comme le coût de création et de gestion de votre structure, la fiscalité de votre entreprise, vos cotisations ou la façon d’intégrer de nouveaux associés.
Domicilier son entreprise
Un cabinet de conseil peut tout à fait délivrer des conseils en ligne, ou privilégiez les rendez-vous physiques en cabinet ou dans les locaux de vos clients. De fait, et selon votre projet, vous avez la possibilité d’installer le siège social de votre entreprise à votre domicile, dans des bureaux physiques, dans un espace de coworking ou encore dans une pépinière d’entreprise.
