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Fiches pratiques Créer une entreprise Astuces entrepreneurs Étude de faisabilité : pourquoi et comment la réaliser ?

Étude de faisabilité : pourquoi et comment la réaliser ?

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Thomas Wittenmeyer

Diplômé de l'ESSEC Business School.


Sous la direction de Pierre Aïdan, docteur en droit et diplômé de Harvard.

L’étude de faisabilité est une étape importante avant le lancement d’un projet. En effet, elle permet de vérifier concrètement que celui-ci est réalisable. Il peut s'agir d’un projet d’entreprise, technologique, commercial ou d’une autre nature. 

Cette étude préalable au commencement du projet passe en revue les différents critères qui permettent de s’assurer de la viabilité et de la rentabilité du projet. Découvrez tout ce qu’il faut savoir pour réaliser une étude de faisabilité dans cet article.

Mini-Sommaire

Qu’est-ce qu’une étude de faisabilité ?

L’étude de faisabilité, par définition, désigne une étape préalable au lancement d’un projet. Concrètement, elle permet de vérifier si celui-ci est réalisable d’un point de vue économique, technique, financier ou juridique. Cette étude peut être menée pour valider un projet entrepreneurial, la création d’un nouveau service ou produit, ou l'implantation d'un logiciel d’entreprise, etc. 

Ainsi, l'étude de faisabilité prend en compte différents critères :

  • des critères financiers pour déterminer si le projet est rentable ou non ;
  • des facteurs technologiques si l’objectif est d’ordre technique ;
  • des éléments organisationnels pour définir les ressources nécessaires ;
  • des facteurs juridiques si le projet s'inscrit dans le cadre de réglementations spécifiques.

Pourquoi faire une étude de faisabilité ?

L’étude de faisabilité d’un projet est utile pour être certain que ce dernier peut être réalisé. Elle permet également de se confronter aux obstacles potentiels à sa réalisation. Elle offre la possibilité de connaître en amont :

  • le budget du projet ;
  • les problématiques qui y sont liées ;
  • les risques encourus ;
  • les éventuelles démarches administratives à accomplir ;
  • les formations utiles à sa réalisation.

☝️ Bon à savoir : le business plan diffère de l’étude de faisabilité. Il s’agit d’un document qui détaille comment une future entreprise sera gérée. Il établit un prévisionnel d’activité.

Quand faire une étude de faisabilité ?

L’étude de faisabilité est à réaliser en amont du projet lorsque celui-ci a déjà été présenté, après sa validation. Elle est donc à faire avant le début du travail sur le projet. Elle s’avère inutile :

  • si vous avez déjà mené un projet similaire qui a fonctionné ;
  • si vous êtes sûr que de sa rentabilité ;
  • s’il est très simple à mener ;
  • si vos concurrents ont créé le même type de projet avec succès.

📝 À noter : souvent, l’étude de faisabilité est accompagnée d’une matrice SWOT. Celle-ci permet d’analyser les forces, les faiblesses, les menaces et les opportunités d’un projet.

Quelles sont les étapes pour faire une étude de faisabilité ?

Les étapes pour réaliser une étude de faisabilité sont :

  • l'évaluation des besoins du projet ;
  • l’analyse de son environnement ;
  • la définition de ses objectifs ;
  • le calcul de la rentabilité du projet ;
  • l’évaluation des risques qui y sont liés.

💡 Astuce : pour faire votre étude de faisabilité, des modèles sont disponibles sur le web.

L'évaluation des besoins

Il s’agit de déterminer toutes les ressources nécessaires à la réalisation du projet. L’étude de faisabilité, par exemple, définit :

  • les ressources matérielles : équipement, mobilier, outils, fournitures, technologies, etc. ;
  • les ressources humaines ;
  • les besoins techniques ou de compétences ;
  • les ressources de production telles que les matières premières ou les marchandises nécessaires ;
  • les supports commerciaux et de communication.

L’analyse de l’environnement

Elle consiste à prendre en compte le contexte global dans lequel le projet sera réalisé. Cela peut être des considérations d’ordre juridique ou technologique tout comme les intérêts de la cible.

La définition des objectifs du projet

Toute conduite de projet nécessite de définir des objectifs à atteindre. Pour s’assurer de leur pertinence, il est recommandé d’utiliser la méthode SMART. Ainsi, chaque objectif doit être :

  • Spécifique : c’est-à-dire suffisamment précis.
  • Mesurable : il doit être quantifiable selon une valeur numérique qui représente une durée, une quantité, un taux, etc.
  • Atteignable : même si l'objectif s’avère ambitieux, il doit tenir compte de la situation existante et des moyens nécessaires pour être effectivement atteint.
  • Réaliste : il doit répondre à des KPI’s précis qui se basent sur la situation actuelle et être adapté à la temporalité du projet.
  • Temporellement défini : une échéance doit être matérialisée afin de borner le projet dans le temps et définir sa date de fin. Des jalons peuvent être ajoutés pour marquer les différentes étapes du projet et suivre sa progression.

Le calcul de la rentabilité du projet

L’investissement étant réel, il est important de prévoir quel sera le ROI (Retour sur investissement) espéré. Cette étape implique de calculer les gains potentiels avec différents scénarios possibles : un scénario pessimiste, neutre et optimiste.

⚠️ Attention : même le scénario le plus pessimiste implique que le projet soit rentable.

L’évaluation des risques

Cette phase consiste à lister les possibles risques qui pèsent sur le projet. Cette liste doit établir la nature de ces risques, leur durée et proposer des solutions si vous y êtes confronté.

Combien coûte une étude de faisabilité ?

Le coût d’une étude de faisabilité dépend de la nature du projet qui peut être plus ou moins complexe. En moyenne, le prix de cette prestation varie entre 5.000 et 8.000 euros.

FAQ

Qui peut réaliser une étude de faisabilité ?

L’étude de faisabilité est un document qui peut être réalisé par un chef de projet, un bureau d’étude ou un consultant qualifié.

Quelle différence entre une étude de faisabilité et un business plan ?

L’étude de faisabilité et le business plan ont des objectifs différents. En effet, une étude de faisabilité vise à déterminer si un projet est réalisable à partir d’un ensemble de critères concrets. Le business plan, quant à lui, concerne un projet entrepreneurial. C’est un document qui décrit la stratégie commerciale ou financière adoptée pour une future entreprise.

Quelle différence entre une étude de faisabilité et une étude de marché ?

L’étude de marché se concentre sur l’environnement externe d’un projet. Elle a pour but une analyse commerciale d’un marché à un moment défini. L’étude de faisabilité, quant à elle, est plus globale, car elle analyse la viabilité d’un projet selon différents critères. Elle ne se base pas uniquement sur l’analyse du marché, même si ce facteur doit être pris en compte.

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